Експерти переймають випадкову думку ШІ-агента як власну
Anthropic дала 50 експертам із причинного аналізу ШІ-агента та завдання на даних вигаданого фермерського кооперативу. Позицію агента в кожному спірному рішенні визначав жереб. Брехати чи приховувати дані він не міг. Експерти обрали його варіант у 86% аналітичних рішень, а 87% вважали підсумкову рекомендацію переважно своєю. Згадали ШІ лише 15%.
Із ШІ аналіз зайняв 65 хв замість 90 і мав менше серйозних помилок, хоча групи порівнювали неідеально. Головний ризик, за словами авторів, це хибний консенсус: якщо багато команд працюють з однією моделлю, її дефолтні уподобання стають «спільною думкою».
Як влаштували експеримент
Учасники аналізували спостережні дані вигаданого фермерського кооперативу. Їм треба було оцінити, наскільки зросла продуктивність завдяки добровільній програмі консультацій для ферм, і порадити правлінню поширити програму на всі ферми або закрити її. Продовжити програму ще на рік могли запропонувати і люди, і агент.
Вплив агента міряли на чотирьох аналітичних рішеннях. Серед них, наприклад, спосіб вимірювати продуктивність і вибір статистичного методу. У кожному були дві прийнятні опції, і агент мав навести найсильніший чесний аргумент на користь «своєї».
Що показали цифри
- Чистий вплив агента автори називають flip rate. Залежно від завдання він становив від 62% до 82%.
- Власна думка мало захищала. Якщо експерт обрав варіант ще до того, як агент висловився, незгода агента підвищувала ймовірність змінити рішення на 53 відсоткові пункти порівняно зі згодою.
- Досвід, самооцінка, освіта, результати тестів і довіра до ШІ не мали статистично надійного зв'язку з результатом після поправки на множинні перевірки. Вік вирізнявся лише до поправки. Автори зазначають, що вибірка з 50 осіб погано підходить для виявлення таких ефектів.
- Агент першим називав позицію в 77% рішень. Зазвичай він аргументував лише її, хоча пояснював, як інший вибір змінить результат.
- 37 із 48 учасників (77%) використали в поясненнях хоча б один аргумент агента, часом майже дослівно.
На фінальну рекомендацію правлінню позиція агента напряму вплинула слабко, і цей ефект не був статистично значущим. Дехто з експертів навіть відкидав пораду агента, якщо вона розходилася з їхньою розрахованою оцінкою. Проте дослідники застерігають, що це не доказ збереження контролю. Чотири проміжні рішення суттєво змінювали оцінку приросту продуктивності, а вже вона визначала рекомендацію.
Розрив у помилках виглядає так: серйозні вади мали 6 із 11 аналізів без ШІ і 3 із 50 з ним. Але без ШІ працювали ті, хто сам відмовився від інструмента, і їхня кваліфікація була дещо нижчою.
Що пропонують автори
- Розробити способи вимірювати, наскільки люди поступаються агентові в реальній роботі.
- Налаштувати агентів так, щоб вони наводили найкращі аргументи для обох варіантів або спершу питали думку експерта.
- Організаціям визначити, які рішення потребують незалежного людського судження, і виділити на них час і ресурси.
Ризик дослідники бачать і для безпеки самого ШІ. Агентів уже використовують для тестування передових моделей, а перевірку людиною вважають незалежною. Якщо експерти несвідомо переймають позицію агента, модель із хибними цілями може спрямовувати саме те дослідження, яке мало б ці цілі виявити.
Що кажуть інші дослідження
- У дослідженні з 3132 учасниками частка готових відповісти «не знаю» в одній із частин впала з 44% до 3%, щойно люди бачили відповіді ШІ.
- Коли ШІ видавав відшліфований код чи документи, користувачі рідше перевіряли факти (на 3,7 в.п.) і рідше ставили під сумнів його міркування (на 3,1 в.п.). Водночас вони частіше не помічали пропущеного контексту (на 5,2 в.п.). Ті, хто доопрацьовував результат крок за кроком, сумнівалися в 5,6 раза частіше.
- Польське спостережне дослідження колоноскопій вийшло в The Lancet Gastroenterology & Hepatology. Після регулярної роботи з ШІ досвідчені лікарі в обстеженнях без нього знаходили передракові ураження рідше: 22,4% проти 28,4%.
The Decoder наголошує, що це ранні дослідження і є протилежні результати. У пілотному проєкті в Нігерії учні займалися з чат-ботом-репетитором двічі на тиждень. За шість тижнів їхній приріст знань дорівнював майже двом додатковим рокам навчання.