Перевірте задачу до старту

Якщо складне доручення неповне, спершу перевірте, як його розуміє ШІ. Те саме з кодом. Це потрібно, якщо ваш юрист аудіює договір, фінансист звіряє виписку, керівник готує управлінський звіт або HR скринить резюме.

Попросіть модель викласти проблему, вимоги й неоднозначності, назвати місця помилки, потім дати план. Так ви побачите логіку до старту.

Поки не змінюй код і не виконуй задачу. Перевір, наскільки повно ти її розумієш:
Яку реальну проблему я намагаюся вирішити?
Які вимоги вже зрозумілі?
Де можуть бути неоднозначності?
Що ти, найімовірніше, можеш неправильно зрозуміти, якщо одразу почнеш виконання?
Після цього запропонуй план виконання.

Висновок: не запускайте складне доручення одразу. Спершу отримайте переказ задачі, ризики помилки й план: так помилок менше, а результат передбачуваніший.