Люди спробували працювати з ШІ: одні перевантажені, інші змінили підхід

Один з коментаторів розповідає про спосіб, який йому допоміг: щодня, перед початком роботи, готувати простий список завдань і зосереджуватися лише на тому, що в ньому є. Відхід від плану, за його словами, має супроводжуватися окремим обмірковуванням з ручкою і папером, а не з LLM — модель можна використати, щоб підсумувати проблему, але думати варто окремо від неї. У дні, коли він дотримувався такого списку, казав, що закінчував роботу і проводив час із родиною.

Інші учасники описують протилежний досвід. Один з них пише, що автоматизація на короткий час робить окрему людину цінніший, бо та виконує більше роботи, але в довгостроковій перспективі знецінює саму цю роботу, тож, можливо, доведеться працювати більше просто щоб залишатися на тому самому рівні. Інший коментатор каже, що ШІ-компанії справді обіцяли менше роботи, і протягом певного часу у 2024 та на початку 2025 йому самому здавалося, що так і є, але тепер він отримує довші листи й довший код на перевірку: орфографічних помилок менше, але текст довгий і беззмістовний, а поверхневих багів менше, проте трапляються приховані фундаментальні проблеми.

Ще один учасник розповідає, що мав повний агентний набір, доступний з телефону, і будь-яка думка змушувала його хапати телефон, писати промпт і допрацьовувати результат — це додавало в життя надто багато шуму. Він перейшов на простий кнопковий телефон як основний пристрій, і тепер робота в основному відбувається на комп'ютері лише в робочі години. Інший коментатор, навпаки, описує позитивний досвід: під час прогулянки пляжем лише голосом розв'язав кілька завдань у CRM, бухгалтерські питання й оновив свою пошукову інфраструктуру, зазначивши, що без ШІ довелося б сидіти за столом замість прогулянки.